把“產品品質”當做企業的生命和尊嚴

          ----公司召開2013年度品質工作會議

　　本報訊：“打造國內一流產品品質”是森遠股份年度目標不可動搖的一項重要舉措，為了具體落實品質目標，進一步統一思想、統一行動，公司于2月19日召開2013年年度品質工作會議。公司高管團隊、相關部門負責人、生產調度；質檢員和班組長代表及先進班組代表、先進個人共計六十人參加了會議，會議由品質部負責人唐丹主持。

　　這次會議的主要議題是：回溯2012年的品質管理歷程，明確本年度的品質管理發展方向；表彰品質管理先進班組、先進個人；品質工作經驗交流。

　　公司監事會主席兼品質部長周偉代表“質量管理委員會”做了年度品質工作會議報告。

　　報告對上年度的產品交檢合格率進行了分析，其中涉及焊接質量、液壓系統與機械件的干涉、結構件強度設計問題，獨立液壓站、閥塊質量問題的經驗和教訓進行了系統總結。對2013年產品品質又提出了更高的目標要求：強調要推進以滿足客戶需求為導向的質量體系建設；強化體系認證工作的全面普及；優化對供應商的管理，達成“三位一體”的質量共識；積極推進并完善三級檢驗制度；加強質量管理的基礎建設和完善相關規章制度；增強工藝對品質保證的支撐能力；

　　開展質量意識培訓及質量宣傳工作； 抓品管團隊建設，提高質量管理意識及工作技能。

　　會上授予了機加車間二班、結構一車間鉚焊四班2012年度品質管理先進班組，授予王林、任佰成、趙仁久、張福全、金炳秀五名同志為質量工作先進個人稱號。機加車間副主任郭世杰代表先進單位在加強班組建設；按圖紙、按工藝、按標準施工；強化品控工作正向激勵和反向約束機制的建設等方面作了工作經驗交流。

　　會議最后，公司技術總監孫斌武代表經理辦公會作了重要講話

　　孫總在講話中強調：“2013年度品質管理”工作報告，即用真實的數據揭示了當前公司品質管理方面存在的突出問題，也提出了新的一年品質管理工作的想法和措施，公司全體管理人員要深刻領會、統籌組織、抓好落實。盡快“打造國內一流產品”是公司當前的首要任務，也是對上市公司地位的有力權釋。我們更要認識品質背后的深層含意：我們生產的不僅僅是產品，更是森遠的形象；銷售的不單單是設備，同時也是在輸出森遠的品牌。并重點強調以下兩個問題

　　全面推進品質興企戰略，努力提高品質管理水平：要強化“頂層設計”，要以霹靂手段推進品質建設；要適度加強品管機構建設；加大產品試驗力度；要堅持突出重點，切實抓好集中整治和專題推進活動；要用科學的態度看待品質工作

　　切實加強組織領導，嚴格落實品質工作責任：要加強組織領導；要強化工作責任；要進一步加大對品質工作支持力度；要加強輿論引導。

　　這次會議全體管理人員達成了共識，統一了思想。號召全體員工：要全員努力，齊抓共管，希望大家振奮精神、銳意進取，開創公司品質建設的新局面，為實現公司產品爭創國內一流水平而努力工作！